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洞察中国投资十年起伏,这个「恐怖」的VC世界(10)

发布时间:2017年04月14日 16:29:34   来源:网络整理

但是,有没有选择在于你的实力。你如果没有选择,你只能拿政府的钱。有些领域,像医疗部分,我们赞同拿政府的钱,因为医疗项目,最终要建厂生产,这跟互联网不同,这样需要大量的政府扶持,不光是钱,可能下一步在开发地拿地、房租,很多扶持政策都是相关的。如果你有政府资金的参与的话,这方面资源你会比较容易得到。所以我的很多观点都是从无线互联网的创业公司的角度来看的,不能一概而论。对相对传统和有生产实业类的这种创业投资,政府的钱可能优势更大,反而是更应该去争取。

问:接下来两三年之内,你们比较看好哪些领域?

周炜:我们之前内部有一个讨论,得出了一个结论,跟中国政府提出的“互联网+”是不谋而合的。我们把它叫什么?重塑传统行业。前两天,我也在一个采访里说过,我比较看好的不是某个垂直行业,而是跨界。互联网创业,可能单纯互联网的能力,确实已经用到极限,原来纯互联网是在天上走,这是飞禽,有些是走兽。电商是一个飞禽走兽必须结合的行业,京东做得很好。但是大部分的互联网公司跟线下没有关系,后来O2O产生一些关系,只是说产生一个交易的闭环,但它并不介入线下的运营和流程改造。再往下一个阶段,线下有很多企业需要流程改造,那这个流程改造必须是对两个行业都特别懂,既懂互联网又懂传统行业业务流程,一起来做。

举个例子,在互联网金融领域,有一家公司专注做无抵押贷款,它怎么控制风险,怎么做?比如家庭装修,其实是相当安全的一个贷款,但额度比较低,几万块钱一个家庭。银行做这个类别的话,审批过程用掉的钱,比他能赚到的钱还多,所以银行全部放弃了,90%几都是拒批,但实际上,家装贷款是一个优质的品类,房屋装修这些人很难跑掉。这家公司做了一套流程,有点像外包,保证安全性,但因为他是创业公司,没有那些复杂的后台成本,成本核算完全能行得通,他们把这个做了。我觉得,这就是一个重新梳理流程,有需求但没人供给的品类。可能下一步这些会侵入到银行体系中,把它的业务流程彻底梳理,让它的成本结构能够处理这种贷款,这是一个典型的例子,这就需要对这两个领域都特别懂的人来做。

我觉得,在一些论坛上,互联网思维的代表、创业者,其实不是互联网思维的代表,把大家的思维搞乱了。有一段时间,互联网思维这个概念已经变成一个负面词,觉得就是忽悠,那我坚决认为互联网思维是存在的。有一次,和一位大家也都很熟知的投资老将在一个论坛上,他说没有互联网思维,他认为难道蒸汽机时代有蒸汽机思维吗?没有嘛,所以互联网思维就是忽悠,把生意做好就行了。

我恰好持相反观点,为什么呢?蒸汽机时代没有蒸汽机思维,但是有工业化时代思维,蒸汽机的到来,代表的是工业化时代的到来。在工业化时代到来时,曾经的家庭作坊式的纺织业,如果不加入工业化,就会全部倒闭,这就是一个新时代的思维,对传统思维的冲击。

我认为,现在互联网时代的思维核心,就是无疆界的竞争和无疆界的概念。什么意思?传统行业创业,开一个超市,只要我比这个城市里十公里范围内的人做得更好,我就赢了,我不需要再做改变。所以,家乐福开好以后,十年、十五年从来不装修,破破的照样开。但是在互联网公司,竞争是没有地域限制的,京东今天虽然很大了,你不提防,明天可能新疆出一个电商公司做得比你还好,所以它必须时刻都处在,我要防止别人把我干掉。

为什么《三体》这本书这么流行?一个曾经在你眼中非常萌芽期,非常落后的文明,在《三体》里,就跟蚂蚁一样,你根本看不到,但因为这种即时爆炸,因为他面对某些用户的一种没有被满足的需求,瞬间给你一个冲击,甚至颠覆掉。在这种情况下,大量的互联网创业者是真的睡不着觉,作为投资人我们也睡不着觉,随时都在想什么东西会威胁我,怎样提升体验。这个按钮往左移一毫米,会不会更好?传统行业的那些人会这样去看吗?

我家里的那个进口的空气过滤器,用的电压器,这么大一个,是淘宝爆款,五星好评,看上去就跟上世纪50年代的产品一样,黑黑的一个大铁盒子,插头是松的,过一会儿就掉,但它卖得最好。这个公司我估计这产品可能三四十年就没改过,它照样可以活下去,这是传统行业。互联网行业是不能这么活的,你永远要在用户想到之前提供他没想到的需求。

我们认为,我们投的秒拍已经是短视频领域的王者。其实,去年我们的直播产品就出来了但一直没说,就因为怕政策风险。最近映客异军突起,我们产品在手上放了五个月才发布。这就是一个非常清晰的例子,瞬间变成爆款,你在传统行业看不到的。在无线互联网时代,这种无疆界的特点,用户增长有着不可想象的速度。

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